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2015年7月11日 ，AG旗舰厅集团在深圳AG旗舰厅大厦召开2015年中期事情聚会。熊建明总裁出席聚会并作了主要讲话 ，集团公司副总裁、总裁助理、各企业总司理助理以上职员、集团公司各部分主要认真人共39人出席了聚会 ，聚会由王胜国、魏越兴副总裁主持 ，集团公司王胜国副总裁就集团手艺立异作了说明 ，集团公司林克槟副总裁代表集团公司作上半年谋划事情总结和下半年谋划妄想 ，建科集团、江西新材、自动化公司、置业公司、新能源公司、集团公司职能部分汇报了上半年总裁办公会安排事情落真相形。
熊建明总裁在讲话中指出 ，上半年 ，在集团公司董事会、谋划班子的向导率领下 ，在全体员工的配合起劲下 ，全集团圆满完成了年头制订的目的 ，实现了年头制订“时间过半 ，使命过半”的目的 ，他明确提出了全集团下半年的总体目的 ，并对各公司、集团公司各部分2015年下半年的事情提出了要求。
在分组讨论中 ，各公司、集团公司各部分与会职员就企业标准化治理、手艺立异等议题睁开了讨论 ，对企业产能瓶颈、危害控制、市场开拓等问题深入查找和剖析了上半年岁情中保存的问题和缺乏 ，剖析问题保存的缘故原由 ，并团结各单位下半年的事情重点提出相识决问题的详细思绪和要领。
熊建明总裁在总结讲话中强调 ，只管上半年取得了不错的效果 ，可是在谋划中仍保存不少问题 ，有用资源缺乏 ，监视治理不力 ，治理者责任心不强等。下半年 ，要对全集团现行的组织机构举行刷新 ，以效率为焦点 ，对集团公司各部分职能重新调解和划分 ，对相关企业董事会举行刷新 ，要充分验展董事会的作用；要进一步明确各岗位的职能和责、权、利 ，提高效率；要充分验展全体员工的智慧 ，动头脑想步伐 ，推行全员加入立异；要充分使用“互联网+”等立异头脑和手艺手段 ，挖掘和提升现有产品的附加价值 ，提升公司工业价值 ，提高产品制造水平、工艺水平、产品质量和效率。
为期一天的集团公司中期事情聚会精简高效 ，与会职员通过充分交流和总结 ，统一头脑 ，告竣共识 ，用立异的理念找差别、定偏向 ，进一步扎实做好下半年的各项事情。
