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为协助项目司理及以上岗位的工程治理职员系统学习项目妄想、本钱控制及危害治理的焦点要领与工具，同时为推进“双反”事情，教育和指导宽大员工认真履职，脚扎实地，弘扬正能量，1月21-22日，AG旗舰厅集团在深圳总部AG旗舰厅大厦一楼报告厅举行工程治理培训。项目司理及以上工程治理职员加入培训，驻外公司相关职员通过视频连线的形式加入培训。
本次培训内容是《工程项目治理与控制》、《权力制约》。《工程项目治理与控制》的培训约请了资深讲师高拥军举行授课，他通过深入浅出的理论和典范的案例剖析，详细解说了施工项现在期策划、本钱治理、危害控制等方面的重点、难点。《权力制约》的培训约请了资深讲师宋腊梅举行授课，他从“权力”和“人性”的界说引申出权力制约的看法，让在座员工对权力制约有更深刻的明确。讲师以生动的案例讲述我国权力运行制约和监视系统的现状，剖析了怎样形成有用的权力制约和协调机制。
本次培训由集团公司人力资源部组织实验。通过本次培训，工程治理职员增强了本职事情手艺的学习，在事情中能更好地控制项目的进度、本钱、质量，同时增强遵纪遵法意识，做一个敢于继续，有责任心，高素质的AG旗舰厅员工。
《工程项目治理与控制》培训
《权力制约》培训
